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Genitorialità e competenze

Facciamo scoprire alle persone e alle aziende

le competenze personali e professionali che la genitorialità fa acquisire

in un laboratorio di equilibrio tra vita e lavoro

che coinvolge e contamina i diversi piani esistenziali

Le nuove generazioni di donne e uomini chiedono alle aziende di poter tenere insieme, in modo armonico e arricchente, le responsabilità professionali con le responsabilità genitoriali,

Le aziende che prima di altre intercettano questo desiderio e riescono a dare risposte manageriali, realizzano un vantaggio competitivo verso i migliori talenti e verso il mercato, riconoscono l’arricchimento di saperi che la maternità produce, sviluppano competenze cruciali nel personale e nel saper governare sostenibilità e futuro.

Il nostro metodo per la valorizzazione della genitorialità

Il metodo 5C per la genitorialità: colloqui, competenze, coaching, comunità e continuità prevede cinque fasi di gestione del personale che si assenta per la maternità e paternità: tre fasi prima della assenza, una durante e l’ultima al rientro al lavoro.

Il modello si articola a due livelli di profondità d’intervento: “relazionale” e “manageriale”.

In ciascuno dei due i/le responsabili diretti si allenano

• a sperimentare colloqui innovativi, utilizzando la leadership autorevole, empatica;

• a ricercare nelle innovazione micro organizzative e nel team le soluzioni alle assenze;

• a saper gestire in modo diretto e motivante questa fase cruciale nella vita delle persone da loro coordinate.

 

Alcuni casi di successo

 

Unicoop Tirreno, Italiana Assicurazioni, Cassa di Risparmio di Reggio Emilia, Usl 7 di Siena

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