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Livelli di approfondimento

Adattiamo i nostri prodotti alle esigenze dei clienti

proponendo diversi livelli di approfondimento degli interventi,

in modo da garantire la migliore soluzione delle problematiche presenti in azienda

a fronte dell’entità dell’investimento.

Interventi per sensibilizzare

Interventi che favoriscono l’accettazione e il rispetto delle differenze, per migliorare la collaborazione tra diversi

Azioni di sensibilizzazione e di sviluppo di consapevolezza rivolte a tutti i dipendenti o ad alcuni ruoli in particolare:

- formazione esperienziale breve, mirata a offrire le basi per riflettere sul valore delle differenze, sperimentare la forza degli stereotipi, dei pregiudizi e dei luoghi comuni, porsi domande sull’esistenza di possibili ”credenze limitanti” che generano le discriminazioni attivare processi di consapevolezza per superare tali condizioni.

consulenza sull’attivazione di iniziative di sensibilizzazione, l’apertura dell’organizzazione e delle persone verso il diverso da sè, e per il miglioramento della comunicazione interna

– le diverse azioni sono precedute da alcune interviste mirate per cogliere la connessione tra le differenze più significative presenti nell’organizzazione, la loro percezione e le aree di priorità aziendale

Interventi per sviluppare cultura e comportamenti

Interventi che sviluppano la cultura aziendale e attivano nuovi comportamenti, attraverso il riconoscimento del valore delle differenze e l’adattamento reciproco

Azioni di sviluppo culturale e acquisizione di nuove competenze

- assessment sulla cultura aziendale con l’orientamento a valorizzare le differenze nel contesto di sviluppo organizzativo e delle performance

- consulenza ed implementazione di modelli d’intervento su specifiche esigenze (es. valorizzazione della leadership femminile e maschile, gestione delle differenze generazionali, dei team interprofessionali e interculturali, della genitorialità, sperimentazione di orari personalizzati, dis-abilità)

- formazione esperienziale diversificata per targets ed obiettivi, integrabile anche con interventi di

- coaching mirato a canalizzare le potenzialità personali verso la leadership

Interventi per trasformare i sistemi organizzativi

Interventi che producono cambiamenti di sistema, attraverso l’inclusione e l’attivazione delle differenze

Azioni di cambiamento strategico e innovazione all’interno dell’organizzazione e nel suo posizionamento all’esterno

- assessment su l’orientamento a valorizzare le differenze nel contesto di sviluppo organizzativo, delle performance e del miglior posizionamento sul mercato

- consulenza, modelli d’intervento, coaching e training orientati ad implementare i cambiamenti e supportare la riorganizzazione a partire dalla redifinizione di vison, strategia di gestione del capitale umano e modello di business

- formazione esperienziale con percorsi di diversa durata in relazione alle responsabilità delle persone nella realizzazione dei cambiamenti e allo sviluppo delle nuove competenze che si rendano necessarie

- creazione della funzione ”Includere e Valorizzare le Differenze” con definizione delle competenze e dei ruoli di responsabilità

- temporary manager in grado di affiancare la Direzione ed essere di supporto fino alla realizzazione del cambiamento voluto

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